ヨーカ堂改革

セブン＆アイ・ホールディングスの
売上高が国内小売業で初めて１０兆円を
超えたそうです。

ただ、けん引したのは海外コンビニ事業。
国内では十分な相乗効果が発揮できない
非中核事業を多く抱える。

「物言う株主」は傘下のスーパー大手
イトーヨーカ堂（東京）の改革にも
いら立ちを隠さず、５月の定時株主総会に
向けて圧力を強める。

セブン＆アイは先月、経営不振のヨーカ堂について、
３年後までに３０店超を閉鎖すると決断。
祖業の衣料事業からの撤退も打ち出した。

しかし、グループからの切り離しを求めてきた
大株主の米投資ファンド、バリューアクト・キャピタルは
「市場に混乱と失望を与えた」と批判。

「ガバナンス（企業統治）の失敗に責任を負う」として、
セブン＆アイ取締役１４人のうち井阪隆一社長ら
４人の続投を認めないとする株主提案を
突き付けたそうです。

井阪社長は、６日の記者会見でヨーカ堂の
改革プランを実行することが「一番重要だ」と述べたそうです。

バリューアクトが回答を求めていた
企業価値向上策などの質問には正面から答えず、
経営側の役員選任案が固まる今月中旬に
最終回答するとかわした。

アメリカの株主は厳しいですからね。
利益の出ない、ヨーカードーをどうするか、
決断する必要があるようです。
株主総会は大変ですね。

2023/04/07 (Fri) 日記