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第一生命ホールディングスは、新たに採用する
営業職員の給与体系を2022年度から
見直し、主に契約の件数や金額、資格に
応じて支払う成果給の割合を引き下げる
方針を決めたそうです。
無理に契約数を増やさなくても
安定した収入を確保しやすくなり、
優秀な人材の確保と定着につなげる
狙いがあるそうです。
稲垣精二社長が読売新聞のインタビューで
明らかにしたそうです。
現在、入社5年目までの営業職員の
給与は固定給が6~7割を占め、
残りが成果給となる。
22年度以降に採用する営業職員を
対象にこの比率を見直し、成果給の
割合をさらに低める。
具体的な変更幅は今後、労働組合と
協議するそうです。
営業職員の約半数は入社6年目までに
退職していたそうです。
生命保険会社は成果給が大きいですからね。
成果が求めらています。
6年で半数も退職するのですね。
給与体系で変わるでしょうか。
注目です。
営業職員の給与体系を2022年度から
見直し、主に契約の件数や金額、資格に
応じて支払う成果給の割合を引き下げる
方針を決めたそうです。
無理に契約数を増やさなくても
安定した収入を確保しやすくなり、
優秀な人材の確保と定着につなげる
狙いがあるそうです。
稲垣精二社長が読売新聞のインタビューで
明らかにしたそうです。
現在、入社5年目までの営業職員の
給与は固定給が6~7割を占め、
残りが成果給となる。
22年度以降に採用する営業職員を
対象にこの比率を見直し、成果給の
割合をさらに低める。
具体的な変更幅は今後、労働組合と
協議するそうです。
営業職員の約半数は入社6年目までに
退職していたそうです。
生命保険会社は成果給が大きいですからね。
成果が求めらています。
6年で半数も退職するのですね。
給与体系で変わるでしょうか。
注目です。
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